Un 19 de julio del año 1894, las Hermanas Hijas de la Caridad de San Vicente de Paúl decidieron fundar el “Hospital de la Caridad”, pasando luego a convertirse en el Hospital San Vicente de Paul con su sede en el barrio Sajonia de Asunción.

Finalmente en el año 1927, a través de la Ley 1910/27, se concretó el reconocimiento oficial con el nombre de Hospital de Clínicas, que ya venía bajo la administración de la Facultad de Ciencias Médicas de la Universidad Nacional de Asunción (UNA) desde el año 1902.

Con el paso del tiempo, el Hospital de Clínicas pasó a ser conocido entre la gente como “el Hospital de los Pobres” debido a que se había convertido en un centro de referencia para aquellas personas de escasos recursos que requerían de atención médica, siguiendo el mismo espíritu con el que fue concebido inicialmente.

IMPORTANCIA DEL HOSPITAL DE CLÍNICAS

Este hospital, que funciona dentro el campus universitario de la UNA en San Lorenzo, es uno de los más importantes de nuestro país, teniendo en cuenta que se trata de un hospital-escuela reconocido por su prestigio, trayectoria y alto nivel de formación, así como por la calidad de los profesionales que trabajan allí.

La institución también tiene una relevancia más que especial por el hecho de haber formado a la primera generación de doctores en medicina de nuestro país en las aulas de aquel histórico edificio del barrio Sajonia, hoy considerado como patrimonio cultural de la salud del Paraguay.

CARENCIAS Y NECESIDADES

Uno de los grandes inconvenientes por los que históricamente ha atravesado el Hospital de Clínicas es la falta de suficiente presupuesto para cubrir las demandas existentes, sobre todo teniendo en cuenta el gran número de pacientes que acuden a diario. Falta de medicamentos, insumos y mantenimiento de equipos médicos, sin mencionar la nivelación salarial para el personal, son motivo de conflicto y discusión constante.

El presupuesto asignado a la Facultad de Ciencias Médicas de la Universidad Nacional de Asunción (FCM-UNA) -del cual depende el hospital- es de G. 482.000 millones, provenientes de Fuente 10 – Recursos del Tesoro Público. Actualmente, Clínicas posee un déficit presupuestario que ronda los G. 192.000 millones.

CANTIDAD DE FUNCIONARIOS

En lo que se refiere a funcionarios, el Hospital de Clínicas posee actualmente alrededor de 6.000 trabajadores, lo cual incluye a aproximadamente 1.200 médicos, docentes y auxiliares de la docencia para las carreras de FCM-UNA.

A esto se le deben sumar otros 1.200 licenciados, asistentes y técnicos en Enfermería, completando la cifra total profesionales como psicólogos, fonoaudiólogos, técnicos en imágenes, obstetras, personal de laboratorio, además de administrativos, personal de mantenimiento y de limpieza, etc.

NÚMEROS DEL HOSPITAL DE CLÍNICAS

En el Hospital de Clínicas se han realizado 197.463 consultas en lo que va del 2022, con un promedio de 30.000 a 35.000 pacientes por mes.

En lo que se refiere a trasplantes, se realizaron un total de 320 desde la reactivación en 2014, incluyendo trasplante renal en niños, adolescentes y adultos, así como trasplantes hepáticos, de córneas, de médula ósea de adulto y pediátrico, de huesos y otros tejidos.

En cuanto al número de camas, Clínicas dispone de 550 camas de internación en todas las especialidades: clínica médica, cirugía, otorrinolaringología, terapia intensiva adultos, niños, pediátricos, neonatales, Gineco-obstetricia, traumatología y en todos los servicios en general, las cuales el 80% están constantemente ocupadas.

Durante los primeros seis meses del año se realizaron 60.000 estudios de diagnósticos de imágenes, cardiológicos, endoscopias, estudios en los servicios de otorrino, oftalmología y anatomía patológica entre otros, según los datos oficiales.

Ante productores y dirigentes de la Asociación Rural del Paraguay (ARP), el mandatario sostuvo que el campo ha sido clave en el desarrollo del país. “El alma del Paraguay nació en el campo, se sostuvo en los años más difíciles de su historia en el campo y hoy vive su mejor momento en el campo”, expresó.

Peña destacó que la economía creció 6,6% en 2025, que el desempleo se redujo al 3,61% y que cerca de 500.000 paraguayos salieron de la pobreza entre 2022 y 2025. Además, señaló que el sector primario registró un crecimiento promedio del 10% en los últimos tres años.

El jefe de Estado también resaltó la apertura de nuevos mercados para la carne paraguaya, defendió el programa Hambre Cero como una oportunidad para los productores nacionales y pidió construir mediante el diálogo la decisión sobre el futuro de la vacunación contra la fiebre aftosa.

No obstante, reconoció que aún quedan desafíos pendientes para el sector, entre ellos mejorar los caminos rurales, ampliar la electrificación, facilitar el acceso al crédito y reforzar la seguridad en el campo. “No estoy satisfecho, ni por asomo. Tengo todavía mucho por hacer”, enfatizó.

El jefe policial explicó, durante una entrevista en Universo 970/Nación Media, que la investigación se originó debido a una publicación digital que comparaba la fotografía de Loan, desaparecido desde 2024, con el niño que se encontraba en el campo ferial.

Ante esta situación, el personal interviniente se trasladó hasta el lugar para realizar las verificaciones, lo que motivó que la madre del menor se presentara disgustada ante las autoridades para exhibir el certificado de nacimiento y los papeles legales que descartan de forma definitiva que se trate del menor buscado.

Respecto a los peritajes técnicos, Vera detalló que habían solicitado apoyo al Grupo Conjunto contra el Crimen Organizado para un análisis de correspondencia facial mediante herramientas de evaluación morfológica. Aunque este estudio arrojó un 88% de coincidencia física, el uniformado aclaró que el resultado nunca tuvo un carácter positivo concluyente.

La autoridad de la Policía Nacional remarcó que la alerta amarilla de Interpol seguirá activa hasta lograr la localización del niño argentino, por lo que los procedimientos y la búsqueda internacional continuarán desarrollándose.

Carlos Pereira, asesor de la Presidencia del IPS, explicó detalladamente la crisis por la que atraviesa la previsional. Actualmente, la mitad de los fondos disponibles para la compra de insumos se destina exclusivamente al pago de deudas heredadas, lo que deja a la Gerencia de Abastecimiento y Logística con apenas un 50% de capacidad operativa para adquirir nuevos insumos.

La reestructuración financiera busca precisamente diluir el peso de esas cuotas mediante una extensión de los plazos de pago, según informó en comunicación con la radio 1080 AM.

Además del auxilio financiero, la estrategia incluye un componente de control interno para frenar las compras descontroladas que se realizaban en administraciones anteriores. Bajo una nueva exigencia de prudencia, el IPS implementará de manera obligatoria el Certificado de Disponibilidad Presupuestaria, un mecanismo que busca blindar y fiscalizar las contrataciones plurianuales que antes se emitían casi sin supervisión.

Pereira enfatizó que el ordenamiento financiero carece de sentido si no se frena el gasto desmedido. Por este motivo, la previsional solicitó proyecciones de gasto detalladas para lo que resta del año 2026 y previsiones hacia el 2027, las cuales deberán basarse en criterios de criticidad médica.

De acuerdo a sus declaraciones, como cambio estructural clave, la toma de decisiones dejará de estar centralizada en oficinas administrativas. A partir de ahora, se involucrará directamente a los directores de los diferentes hospitales del IPS, quienes poseen las estadísticas reales de la demanda diaria y el conocimiento preciso de las necesidades de los asegurados.

El plan apunta a determinar primero con qué recursos reales cuenta la institución para luego dosificar las compras en periodos de 6 a 12 meses, garantizando la sostenibilidad del sistema y la atención a los pacientes.