Al inicio de su discurso, el presidente de la República, Santiago Peña, habló de la forma en que encontró el país al asumir el cargo en agosto de 2023. Al respecto, dijo que recibió un “Estado a la deriva”.

“Recibimos un país donde, durante el último periodo de gobierno, no solo se estancó la reducción de la pobreza, sino que incluso aumentó, con un 25.5% de pobreza total y un 6.1% de pobreza extrema en el 2022. Volvió la improvisación en el nombramiento de cargos públicos estratégicos, y el fantasma de la corrupción se enseñoreó nuevamente. Encontramos instituciones del Estado abandonadas al azar y a la desidia, muchas con duplicación de funciones y trabajando descoordinadamente, desperdiciando esfuerzos y recursos que son financiados por los impuestos de todos los paraguayos”, expresó Peña.

Sobre el punto, añadió que “se creyó que el Estado es una máquina que funciona con piloto automático”, lo cual fue un craso error conceptual. “El Estado precisa de un liderazgo que encause constantemente sus acciones hacia el servicio a las personas, que busque siempre mejorar para servir mejor, precisa de personas capaces, preparadas y, sobre todo, comprometidas y entusiasmadas con el desafío de lograr un país mejor. Muchas de las conquistas logradas en años anteriores se perdieron”, indicó.

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Peña dijo haberse encontrado con regresiones en casi todas las instituciones, poniendo de ejemplo: el caso de Petropar, donde de dejar 200 millones de dólares en caja y combustibles baratos para la ciudadanía, se pasaron a “aguas tónicas de oro” y una entidad “para los amigos”.

Sostuvo que asumió el gobierno con una economía creciendo apenas un 0.2% el año anterior, una deuda de más de USD 600 millones en salud y obras públicas no registradas dentro del déficit fiscal heredado, además de una descomunal suma despilfarrada en pandemia que “–hoy lo sabemos dolorosamente— simplemente no llegó a la gente”.

“Descubrimos también, tristemente, algo denominado “la República de Tacumbú”, un Estado aparte gobernado por criminales, y un total abandono del sistema penitenciario con graves implicancias en la seguridad ciudadana, el microtráfico, el narcotráfico y otros delitos orquestados desde las penitenciarías. ¿Quién permitió esto, y para beneficiar a quién?”, enfatizó.

Asimismo, mencionó que en el 2020, la Resolución 142 de la SENAD dispuso el “cierre permanente” de la DIAFT, liberando el control de los puertos privados y dejando sin efecto las fiscalizaciones en tránsito fluvial y sus bases en puertos privados.

Detalló al respecto que como resultado de la relajación de los sistemas de control y la inacción de las instiuciones del Estado, entre enero del 2020 y septiembre del 2022, de un total de 47,538 kilos de cocaína incautados, más del 90% fueron incautaciones internacionales, es decir, pasaron sin ser detectados en Paraguay por los controles que debían de haber estado en funcionamiento. “Ni siquiera nuestra banca central, siempre celoso líder en institucionalidad, quedó a salvo: vimos cómo se instrumentaron nuestras instituciones con fines meramente políticos”, lamentó.

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Por otra parte, calificó de “recurso más preciado” a la Itaipú Binacional, donde indicó que se encontraron con actas secretas, y qué en dos años consecutivos se había cedido ante las pretensiones de Brasil, causando una pérdida de ingresos de alrededor de $1000 millones en tres años. Sí, $ 1000 millones.

“No solo perdimos cinco años en ese proceso tan promisorio de institucionalización que arrancó hace veinte años, sino que retrocedimos mucho, décadas incluso; y eso es algo que ya no lo podemos permitir. Duele decirlo, pero hay que decirlo: este es el país que encontramos. El patriotismo no es solo portar una bandera y cantar el himno; el amor al país se demuestra peleando por sus intereses, por su soberanía y por su independencia con todas nuestras fuerzas, y no entregándolos a otros países, a la corrupción o, como en el caso de nuestras penitenciarías: al crimen organizado”, subrayó Peña.

Resaltó que conscientes del estado de la nación recibido, su gobierno se propuso con firmeza reencausar el camino, y volver a ese proceso de modernización, lucha contra la pobreza y encarar las grandes reformas que todavía faltan.

En charla con Universo 970 AM y canal GEN, el presidente de Petróleos Paraguayos (Petropar), William Wilka, explicó los factores logísticos, de stock y de incertidumbre global que obligan a la institución a avanzar con cautela antes de anunciar una rebaja a nivel local.

“Nosotros siempre nos caracterizamos en ser los primeros en bajar, los últimos en subir y en aguantar todo lo que se pueda. Si existe un margen interesante tras los análisis, lo vamos a trasladar de forma inmediata a la ciudadanía”, aseguró.

El titular de Petropar detalló que, si bien el mercado internacional reaccionó a la baja, los valores actuales de los combustibles se mantienen, en promedio, más de un 55% por encima de lo registrado en el mismo mes del año pasado.

La estatal se encuentra actualmente recepcionando cargas que fueron adquiridas con los precios altos anteriores, pero confirmó que ya están cerrando compras para la segunda quincena de junio en la Costa del Golfo (EE. UU.) y Europa con las nuevas cotizaciones más competitivas.

No obstante, Wilka recordó que existe una importante “barrera temporal” debido a la cadena de suministro. El transporte fluvial y marítimo demanda un tiempo considerable desde las zonas de origen hasta el Río de la Plata, y de allí hasta la planta de Villa Elisa.

Además, el flujo de crudo en el Estrecho de Hormuz opera bajo extrema cautela de armadoras, operadores y aseguradoras. Se estima que la normalización total del paso, sumada a la reparación de refinerías y ductos afectados por el conflicto, demorará entre 3 y 4 meses.

Al ser consultado sobre si los emblemas privados, al tener menor capacidad de almacenaje y stockearse más rápido, deberían liderar la baja de precios, Wilka argumentó que la estatal cuenta con herramientas financieras y operativas más robustas para mitigar los riesgos del mercado.

Mientras que una compra directa a precio cerrado de un día puede volverse perjudicial si el valor internacional sigue cayendo al día siguiente, Petropar implementa una modalidad de compra con valuación quincenal, lo que le permite absorber mejor la volatilidad.

Además, la petrolera pública mantiene una política de stock mínimo de tres meses para garantizar el abastecimiento del país ante contingencias climáticas o medidas de fuerza en los ríos, complementada con una imponente capacidad de tancaje. Actualmente, Petropar sostiene una ventaja competitiva de entre 700 y 750 guaraníes por litro más barata que el sector privado.

NOVEDADES EN JULIO

Para la tranquilidad de los consumidores, la estatal ya se encuentra buscando alternativas para generar un margen adicional con las reposiciones de combustible que ingresarán próximamente. Sin embargo, el factor clave será la estabilidad de la paz internacional.

“Hemos estado en varias oportunidades donde se firmó un acuerdo y luego ocurrió un bombardeo o un incumplimiento, y el mercado volvió a dispararse”, advirtió Wilka.

Por ello, dijo que esperarán a ver cómo cierra la segunda quincena de junio para determinar si la tendencia a la baja es verdaderamente sostenible en el tiempo, por lo que estimóque para finales de junio o la primera quincena de julio se tendrá un panorama claro.

La investigación del caso de la perrita Canela recae en el Ministerio Público, comentó el director de Defensa Animal, Hector Rubín en entrevista con Abc. El proceso es grave y un menor de edad enfrenta imputación. La Dirección Nacional de Defensa Animal presentó la denuncia el 4 de enero tras ver el caso en redes sociales, y remitió el trámite a la fiscalía.

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Héctor Luis Rubín, reportó que Diana Camarasa recibió una nota del juzgado. Una jueza decidió entregar la custodia del animal a la familia del lugar del hecho, de donde salió Canela. La institución no recibió información previa sobre este fallo. Según los datos, la jueza tomó la determinación con base en informes de la fiscalía. La dirección ya solicitó el expediente completo.

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Rubín contactó a la anterior cuidadora para pedir la entrega voluntaria de la perra, pues no existe constancia de visitas o interés de su parte durante el proceso. La respuesta resultó negativa: “No vamos a entregar a Canela porque ahora se va a saber la verdad y Dios pone en lugar las cosas”.

La institución rechaza de forma tajante la decisión de la jueza y pide que Canela siga con Diana Camarasa, quien consiguió la prótesis para la mascota.

El experto en empleo Enrique López Arce desglosó el impacto que está dejando el Mundial 2026 y cómo se traduce en un tanque de oxígeno para miles de paraguayos que buscaban una oportunidad laboral.

En charla con GEN explicó que el estado de ánimo de la ciudadanía se convirtió en el principal motor de consumo, superando incluso las limitaciones del bolsillo. El experto estimó que esta oleada comercial representa una tercera parte del movimiento económico que habitualmente se registra en la temporada de fin de año.

Según detalló, el fervor por la selección disparó la venta de artículos en la vía pública, tales como remeras, banderas para autos, alcancías, tazas y vasos.

Con el fin de mejorar la experiencia frente a la pantalla, la venta de televisores LED creció más de un 200%. Asimismo, se registró una masiva renovación de parrillas y mesas para los tradicionales encuentros.

Supermercados, bodegas y locales gastronómicos experimentaron un incremento del 200% en sus ventas en comparación con un fin de semana tradicional. “Nadie quiso ver el partido con mate o tereré; hubo un aumento masivo en la venta de carne y bebidas espirituosas”, apuntó el especialista. El microcentro, por ejemplo, llegó a congregar a unos 50.000 paraguayos en los días de partido.

Para dar abasto a este vertiginoso ritmo de consumo, el mercado laboral activó miles de vacancias de emergencia. Según las estimaciones del experto, la fiebre albirroja ya movilizó a unas 30.000 personas a través de empleos temporales o de refuerzo.

El sector gastronómico, que cuenta con cerca de 11.000 locales a nivel país, lidera las contrataciones con aproximadamente 15.000 empleos temporales generados para atender la alta demanda en bares, restaurantes, shoppings, karaokes y boliches, de acuerdo con el entrevistado.

Los otros 15.000 puestos se distribuyen en áreas de logística, la venta en la vía pública y personal de refuerzo, principalmente como auxiliares de depósito en cadenas de electrodomésticos.

López Arce destacó que estos puestos (mozos, anfitrionas, ayudantes de cocina o auxiliares) son trabajos iniciales y representan una gran oportunidad. Si el trabajador es excepcional, atiende bien y tiene buen trato con sus compañeros, se convierte automáticamente en el primer convocado cuando surge una vacancia definitiva en la empresa.

Además, recordó que el Código Laboral establece un beneficio del 30% de recargo por horario nocturno a partir de las 20:00 horas, lo cual representa un importante alivio financiero para quienes logran trabajar aunque sea tres días.

PEDIDOS DE VACACIONES

Coincidiendo con las fases decisivas del torneo y los complejos horarios de los encuentros, se registró un récord histórico en solicitudes de permisos y vacaciones, liderado principalmente por la Generación Z, quienes buscan liberar sus agendas para vivir los partidos a plenitud.

Mirando hacia los próximos compromisos,especialmente el tercer partido, programado para el jueves de la semana entrante a las 23:00 horas, López Arce hizo un llamado directo al sector empresarial para implementar políticas de flexibilidad laboral.

El analista sugirió mirar el ejemplo de los países vecinos como Argentina y Brasil, que aplican criterios de tolerancia cuando juegan sus selecciones. “Se pueden ganar puntos con los empleados siendo flexibles. Después de 16 años hay toda una generación que ve por primera vez a su selección en un mundial y siente que no se lo puede perder”, dijo.