Petropar sube precios, pero sigue siendo más barato que el sector privado
A partir del 1 de febrero, Petropar ajustó los precios de los combustibles, una medida que responde al aumento de los costos de reposición de inventarios. A pesar de las críticas del sector transporte, la institución subraya que el ajuste sigue siendo inferior al aplicado por el sector privado.
Alberto Acuña, Director de Gabinete de la Petrolera Paraguaya (Petropar), explicó sobre el ajuste de G. 300 en los precios de los combustibles que entraron en vigor el 1 de febrero. Indicó que este reajuste afecta tanto a los diésel como a las naftas, y fue implementado como una medida necesaria para garantizar la estabilidad financiera de la institución.
Sobre ese punto, dijo que Petropar no tomó esta decisión a la ligera, sino que fue una respuesta inevitable a la subida en los precios de los insumos y la presión por mantener márgenes que aseguran la viabilidad de la institución. “Los costos de reposición de nuestros inventarios aumentaron en los últimos meses, y nos vimos obligados a realizar este ajuste con las partidas que estábamos recibiendo”, explicó en entrevista con GEN/Nación Media.
El director de Gabinete destacó que el ajuste de G. 300 es menor que el realizado por el sector privado, que aumentó los precios en G. 350 o más, según señaló. “Es importante resaltar que G. 300 está por debajo de lo que el sector privado ajustó, y hemos logrado mantener la calidad del producto en todo sentido”, indicó Acuña.
Además, subrayó que el reajuste es necesario para evitar problemas más serios en las finanzas de la empresa, y que la decisión fue tomada para salvar la estabilidad de Petropar a largo plazo.
En cuanto a las reacciones del sector transporte, que anunciaron movilizaciones y protestas ante el aumento, Acuña recordó que ya van siete descensos consecutivos previos en los precios de los combustibles, que fueron implementados bajo la nueva administración. “Si bien entendemos las dificultades del sector, este reajuste es una medida puntual e inevitable”, aseguró.
El director de Gabinete también destacó el compromiso de Petropar con la ciudadanía, a pesar de que la medida pueda ser impopular. “Si bien esta decisión podría no ser bien recibida, es necesaria para garantizar la continuidad de la empresa. Y tan pronto como tengamos la oportunidad de reducir los precios nuevamente, seremos los primeros en hacerlo”, afirmó Acuña.
El reajuste se considera un caso puntual y dependerá de las condiciones del mercado y de las próximas entregas de combustibles. “Dependiendo de las partidas que recibamos en el futuro, podría haber nuevas oportunidades para reducir los precios”, concluyó.
Presunto intento de feminicidio: madre e hija resultaron víctimas
Un hombre intentó asesinar a su señora y a su hija a punta de arma blanca, según la denuncia. El hecho ocurrió en Caaguazú y ambas se encuentran heridas.
Un caso de tentativa de feminicidio se registró dentro de un domicilio ubicado en la colonia Pueblo de Dios de Caaguazú, donde resultaron víctimas dos mujeres mayores de edad.
Sara Gavilán recibió una puñalada en el cuello, lado derecho, mientras que su hija Estelvina Raquel Recalde Gavilán tuvo una herida en la mano derecha al intentar defenderse e intervenir, según informó la Comisaría 33ª.
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Los agentes policiales identificaron y aprehendieron como supuesto autor a Silvio Recalde (66), quien fue trasladado a la comisaría, donde quedó a disposición de la Fiscalía.
Por su parte, las víctimas fueron trasladadas a un centro asistencial. La esposa del presunto autor fue la que se llevó la peor parte.
Caso Braulio: auditoría revela que equipos no funcionaban y médicos no estaban en guardia
El superintendente de Salud, Roberto Melgarejo, informó que la auditoría realizada al Instituto de Previsión Social detectó múltiples errores médicos, fallas en equipos y problemas administrativos en la atención brindada al paciente Braulio Vázquez, quien murió el 28 de enero tras esperar por tres días un cateterismo de urgencia.
El informe concluye que el desenlace del caso no fue producto de un solo error, sino de una serie de fallas en distintos niveles del sistema de salud, desde la clasificación inicial del paciente hasta la disponibilidad de equipos e insumos.
Según explicó el superintendente Roberto Melgarejo, Vázquez ingresó el 26 de enero a las 11:39 al servicio de urgencias del IPS Ingavi con dolor torácico intenso, un síntoma considerado de alto riesgo cardiovascular.
Sin embargo, fue clasificado en triage con “código verde”, lo que indica un caso no urgente. “Esa fue la primera falencia, porque se trataba de un cuadro compatible con síndrome coronario agudo”, señaló.
Debido a esa clasificación errónea, el paciente no fue sometido de inmediato a un electrocardiograma, estudio que recién se realizó dos horas y 21 minutos después, cuando el estándar internacional establece un máximo de 10 minutos.
La demora se produjo además porque los tres equipos de electrocardiograma del área de urgencias no funcionaban, por lo que el paciente debió ser trasladado a otro sector con un equipo tercerizado.
Tras confirmarse el infarto, el paciente recibió un tratamiento de trombólisis a las 15:00, es decir 3 horas y 21 minutos después de su ingreso, cuando las guías médicas recomiendan que el tiempo “puerta-aguja” no supere los 30 minutos.
El medicamento no logró revertir el cuadro, lo que obligaba a realizar con urgencia un cateterismo coronario. Vázquez fue trasladado al Hospital Central del IPS e ingresó al área de urgencias a las 22:00 del mismo día.
Un cardiólogo recomendó su ingreso inmediato a la unidad coronaria, debido al riesgo de arritmias, pero la auditoría constató que el paciente fue derivado a clínica médica, sin registro de internación en una unidad de cuidados críticos.
El procedimiento tampoco pudo realizarse esa noche porque los médicos de guardia del servicio de hemodinamia no respondieron los mensajes enviados por el personal de internación. Es decir, no estaban en su lugar de trabajo.
Al día siguiente, el 27 de enero, se volvió a indicar el cateterismo, pero la intervención fue suspendida debido a falta de insumos en el hospital, por lo que los familiares debieron comprarlos. Los familiares habían contado que tuvieron que desembolsar G. 11 millones para esta compra.
Una vez entregados los materiales a las 12:30, el paciente ingresó al quirófano a las 13:00, pero el procedimiento volvió a suspenderse debido a una falla en el angiógrafo.
Finalmente, el cateterismo pudo realizarse recién a las 19:00 del 28 de enero, más de 48 horas después de su indicación urgente.
El informe también revela graves problemas en la gestión del equipamiento. El servicio funcionaba con un solo angiógrafo operativo, ya que el segundo equipo estaba fuera de servicio desde diciembre de 2025.
Además, el contrato de mantenimiento de los equipos había vencido el 18 de diciembre de 2025, sin que se gestionara su renovación a tiempo.
Las fallas técnicas también estaban asociadas a fluctuaciones eléctricas y deficiencias en el sistema de climatización, lo que generaba reinicios constantes y problemas en la calidad de imagen del equipo.

Respecto a los médicos, Melgarejo agregó que durante una visita sorpresa realizada por los auditores también se detectó la ausencia del personal médico en su guardia. “Cuando hicimos una visita relámpago, los médicos no estaban. Aparecieron 22 minutos después diciendo que estaban cenando”, relató a radio Ñanduti.
La auditoría concluye que la muerte de Vázquez se produjo por “una tormenta perfecta de fallas”: errores en el triage y demoras clínicas, problemas de coordinación entre servicios, fallas en equipos críticos, contratos de mantenimiento vencidos, procesos administrativos demorados y desabastecimiento de insumos.
El informe aclara que el análisis tiene carácter técnico-institucional y no constituye un peritaje judicial ni determina responsabilidades penales o disciplinarias individuales. Sin embargo, identifica graves debilidades estructurales en el sistema de atención del hospital, por lo que realiza una serie de recomendaciones, entre ellas que se haga un sumario para determinar las responsabilidades de todos los involucrados.
Lo que piensa Peña sobre la exclusión de 2 gobernaciones del programa Hambre Cero
La Cámara de Senadores aprobó sacar la administración del programa de alimentación escolar a las gobernaciones de Concepción y Alto Paraná y pasarlas al Ministerio de Desarrollo Social. El presidente Santiago Peña dio su parecer sobre la decisión del Legislativo.
El proyecto que modifica la ley de Hambre Cero fue aprobado con modificaciones en la Cámara Alta, donde decidieron excluir de la gestión de este programa a las gobernaciones de Concepción y Alto Paraná, dejando todo en manos del Ministerio de Desarrollo Social, que actualmente tiene su cargo Asunción, Central y Presidente Hayes.
Consultado al respecto durante un acto de Gobierno, el mandatario Santiago Peña dijo que, desde un principio advirtió que el programa es demasiado grande y ambicioso, por lo tanto, el control es fundamental.
“Desde el Ejecutivo, desde el 2024 implementamos de manera rigurosa, aplicamos las primeras sanciones por algunos incumplimientos, multas, entonces, eso envió la señal correcta (...) estamos muy entusiasmados con el impacto, pero tenemos que cuidar entre todos”, opinó Peña.
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No obstante destacó que el programa de alimentación escolar no hubiera podido ponerse en marcha sin el apoyo de los gobiernos departamentales y locales.
La propuesta de exclusión la presentó sobre tablas ayer el senador Silvio Ovelar, afectando solamente a Concepción. Esto, tras la fiesta de 15 años de la hija de la gobernadora Liz Meza y los cuestionamientos y dudas respecto a la procedencia del dinero. En este momento la Contraloría realiza una verificación patrimonial.
Posteriormente, la senadora Lizarella Valiente mocionò para que el proyecto también agregue a la gobernación de Alto Paraná, algo que finalmente prosperó.El documento pasa ahora a la Càmara de Diputados.