Tras conocerse el informe de gestión 2026, decidimos tomar esos datos, seleccionar las áreas de educación, salud y programas sociales y contrastar la información con los datos del 2025 en busca de las diferencias que muestren si hubo avances, si se mantuvo invariable o si retrocedimos.

EDUCACIÓN

Programa de Lectura y Materiales Didácticos (Programa “Ne’ẽry”)

2025: Se enfocó en equipar 12.600 aulas con bibliotecas y entregar materiales didácticos al 100% de los estudiantes del sector oficial (beneficiando a 1,35 millones de alumnos).

2026: Se reporta la entrega de un total de 19 millones de libros a los estudiantes.

Infraestructura Escolar y Obras

2025: Se destinaron más de USD 32,8 millones para mejorar espacios de aprendizaje, lo que incluyó la mejora de 100 colegios técnicos y la construcción de 17 colegios emblemáticos integrales.

2026: Se intervinieron casi 800 instituciones educativas con una inversión cercana a los USD 26 millones. Se renovaron por completo dos colegios emblemáticos (el Colegio Nacional de la Capital y el Colegio Técnico Nacional) y se reporta la construcción de Centros Educativos Emblemáticos en los 17 departamentos del país con una inversión de más de USD 50 millones

Becas de Educación Superior

2025: Se adjudicaron 6.796 becas universitarias, técnicas y de grado (60% para mujeres y 85% para carreras estratégicas).

2026: Se habilitan 5.000 cupos en cada convocatoria. En la última edición se otorgaron 7.600 becas (1.000 más que el año anterior), alcanzando un acumulado de casi 20.000 becas universitarias en los casi tres años de gestión.

Alimentación Escolar (Hambre Cero en las Escuelas)

2025: El programa garantizó alimentación diaria (desayuno, almuerzo, merienda y/o cena) a más de 1 millón de estudiantes en más de 7.000 instituciones educativas de los 263 distritos del país.

2026: Se mantiene el alcance de alimentar a más de 1.000.000 de estudiantes en más de 7.000 escuelas de los 263 distritos. Se destaca que el 2025 fue el primer año en contar con desayuno, almuerzo y merienda durante todo el año lectivo. Además, en 2026 se detalla su impacto económico y laboral: genera empleo directo para más de 22.000 trabajadores (en su mayoría mujeres) y promueve el desarrollo local al adquirir el 10% de los alimentos de la agricultura familiar y otro 10% de las MIPYMES, emitiendo facturas por más de USD 90 millones.

EXCLUSIVO DE CADA AÑO

2025

Programa “Neli”: Enfocado en el lenguaje oral en la primera infancia, beneficiando a 80.000 niños de nivel inicial (en alianza con la Universidad de Oxford

Excelencia universitaria: Ingreso de la Universidad Nacional de Asunción al ranking Times Higher Education (entre las 300 mejores) e implementación de “UNA Digital” para más de 192.000 usuarios.

Inclusión: Becas específicas para jóvenes de pueblos originarios y personas con discapacidad.

2026

Universidad Politécnica Taiwán - Paraguay (UPTP): Alianza estratégica con una inversión de casi USD 30 millones para formar ingenieros.

Capacitación en oficios: Más de 88.000 personas capacitadas a través del SNPP y SINAFOCAL.

Proyectos de ley: Proyecto pendiente en el Congreso para regular el uso de dispositivos electrónicos en las aulas

SALUD PÚBLICA

En el área de lucha contra el cáncer y atención a pacientesoncológicos, los resultados de ambos años son los siguientes:

2025: Se incorporaron 32 mamógrafos digitales para asegurar al menos uno en cada departamento del país, logrando un récord histórico de 40.000 mamografías (un incremento del 115%).

Se implementó en el IPS el “Circuito Rosa”, un programa integral que agrupa mamografía, ecografía y consulta en un solo paso para agilizar el diagnóstico.

2026: Se duplicó la cantidad de equipos de prevención, pasando de 25 a 57 mamógrafos.

Se aumentó el presupuesto del Instituto Nacional del Cáncer (INCAN) para insumos y medicamentos en un 150%.

Se descentralizó la atención oncológica con la habilitación de 6 hospitales día (en Coronel Oviedo, Itapúa, Caazapá, Pilar, Concepción y Villa Hayes), alcanzando una red de 14 establecimientos en todo el país que atendió a 19.400 pacientes con más de 26.000 sesiones de quimioterapia.

INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA Y EQUIPOS

2025: Se entregaron 26 nuevas ambulancias de alta complejidad (UTI móviles) con el apoyo de Itaipú.

2026: Se reporta la mayor renovación hospitalaria de la historia con una inversión de más de USD 500 millones.

Se encuentran en construcción nuevos hospitales generales en Concepción, Curuguaty y Mariscal Estigarribia (Chaco).

Se adjudicó la obra y el proyecto ejecutivo del Hospital General de Asunción, la obra para el nuevo Hospital de Santaní, se proyecta el Hospital del Este y se iniciaron las obras de renovación del Hospital del Trauma.

Se inició la ejecución de las obras del Nuevo Hospital Nacional de Itauguá para convertirlo en el mayor complejo público del país (con más de 1.000 camas, 160 de terapia intensiva y 30 quirófanos).

Se adquirieron 217 nuevas ambulancias para reemplazar unidades inutilizadas.

Se sumaron casi 200 camas de terapia intensiva a las 463 operativas al inicio de la gestión.

Salud mental

2025: Se habilitó la línea telefónica 155 para la atención de crisis y contención emocional las 24 horas.

2026: Se menciona que la Línea 155 (disponible las 24 horas, los 365 días del año) ya ha realizado más de 20.000 intervenciones.

IPS

2025: Se redujo el tiempo de espera para consultas de 35 a 15 días mediante la reestructuración de agendas y procesos digitales.

Se expandió la Red Integral de Atención a la Diabetes (RIAD) con cinco nuevos núcleos de atención en el interior del país.

2026: Se destaca un nuevo liderazgo del doctor Isaías Fretes enfocado en la calidad del servicio y el uso correcto de los aportes.

Se redujo drásticamente el plazo para la tramitación de jubilaciones, pasando de 33 días a solo 1 día.

PROGRAMAS SOCIALES

Hambre Cero en las Escuelas

2025: Garantizó alimentación diaria (desayuno, almuerzo, merienda y/o cena) a más de 1 millón de estudiantes en más de 7.000 instituciones educativas de los 263 distritos del país.

2026: Mantiene el alcance de alimentar a más de 1.000.000 de estudiantes en más de 7.000 escuelas de los 263 distritos. Se destaca que el año 2025 fue el primero en contar con desayuno, almuerzo y merienda durante todo el año lectivo. Además, se detallan los siguientes impactos:

Laboral: Genera empleo directo para más de 22.000 trabajadores (en su mayoría mujeres) incorporados a la seguridad social.

Local: Al menos el 10% de los alimentos proviene de la agricultura familiar y, a partir de este año (2026), otro 10% proviene de las MIPYMES.

Económico: Se han emitido facturas por un valor equivalente a más de USD 90 millones, impactando en la microeconomía y el ahorro familiar.

Primera Infancia y Protección Familiar

Semillas del Futuro / Centros de Atención Integral (CAIPI):

2025: Se lanzó el programa en marzo de 2025 con la prioridad de invertir en la primera infancia, incluyendo la planificación para la construcción y equipamiento de 100 centros (CAIPI) en todo el territorio nacional.

2026: Ya se inauguraron los primeros centros en Capiatá, Encarnación, Cambyretá, Villa Hayes y San Juan Nepomuceno. Se encuentran 15 más en construcción y 30 listos para iniciar, con el objetivo de completar los primeros 50 centros para brindar estimulación temprana y cuidado.

Programa ABRAZO:

2025: Brindó asistencia a más de 13.800 niños, niñas y adolescentes y a sus familias en situación de vulnerabilidad o riesgo de trabajo infantil.

2026: Se reporta que llega a 6.500 niños en 56 distritos del país.

Familias de la Guarda:

2025: Se presenta como un nuevo programa nacional de cuidado alternativo y adopciones que busca priorizar el acogimiento familiar por encima de la institucionalización.

2026: Se reporta que resguarda a 1.000 niños en situación de vulnerabilidad.

Tekoporã Mbarete

2025: Incorporó a casi 40.000 nuevas familias, alcanzando un total de 196.281 familias beneficiarias. A partir de enero de 2025, logró la bancarización total, eliminando los pagos en efectivo.

2026: Se incorporaron más de 21.000 nuevas familias, alcanzando a casi 200.000 familias protegidas.

Pensión para Adultos Mayores

2025: Alcanzó un total de 340.544 beneficiarios. Se destaca como hito que el 100% de las nuevas incorporaciones se realizaron de forma automática mediante cruce de datos, sin necesidad de censos previos.

2026: Alcanzó a más de 376.000 adultos mayores, incorporando a más de 97.000 nuevos beneficiarios desde el año 2022, con la meta declarada de universalizar el programa.

El plan de gastos del ejercicio fiscal 2026 indica que el programa Hambre Cero tiene un presupuesto de USD 375 millones. Esto equivale a la alimentación escolar de 1.050.000 niños entre desayuno, almuerzo y merienda.

Por su parte, la pensión universal para Adultos Mayores, que continúa con las incorporaciones graduales de mayor a menor, tiene un presupuesto de USD 408 millones para este 2026 para más de 376.000 beneficiarios que cobran mensualmente el 25 % del salario mínimo anterior (G. 724.000) y que subirá a G. 761.000 desde enero, con la actualización del 25 % del mínimo vigente desde el 1 de julio-

Entre ambos programas actualmente suman USD 783 millones, un importe que aumentará el próximo año en proporciones que todavía se desconocen, aunque la diferencia no será muy grande.

Según el presidente Santiago Peña, el programa de alimentación escolar está diseñado para ser financiado con el Presupuesto General de Gastos. En ese sentido, mencionó dos aspectos. El primero, la pirámide poblacional que no está creciendo más. “Creemos que va a ser una inversión grande al comienzo, pero luego va a ir disminuyendo”, reveló en una entrevista con Mina por la 650 AM.

Señaló que este es un fenómeno mundial y que, en el futuro, habrá menos niños por distintos factores observados: las parejas esperan más tiempo para ser padres y tienen menos hijos.

Como segundo factor, mencionó que mediante la correcta y completa alimentación que hoy reciben los chicos, que crecen mejor preparados, en el futuro, estos niños generarán empleos de mejor calidad y harán que el PIB crezca.

El presidente también incluyó el plan 2X, que tiene como meta duplicar el tamaño de la economía en 10 años, mediante un crecimiento anual del 7 %, que el año pasado llegó a 6,6 %.

“Sin aumentar la tasa de impuestos, si duplicamos el tamaño de la economía , duplicamos la recaudación tributaria, son sostenibles (los programas) y esto demuestran las calificaciones de riesgos, los grados de inversión, etc.”, subrayó.

Respecto al programa Adultos Mayores, el presidente no lo ve como un gasto, sino como una retribución a las personas que construyeron el país y que, pese a ello, hoy no tienen ingresos y merecen una vida digna.

Por considerar que no corresponde conforme a las disposiciones legales aplicables, el Juzgado Penal de Garantías Especializado en Delitos Económicos y Anticorrupción rechazó el pedido de prescripción promovido por la defensa de un exministro de Obras Públicas, en el marco de la causa conocida como “Metrobús”.

Para la justicia, resulta aplicable el artículo 104 del Código Penal, que contempla la citación del imputado entre los actos que interrumpen el plazo de prescripción. La citación fue realizada conforme a las exigencias legales, según consta en la causa.

La Fiscalía recuerda que Wiens fue convocado en distintas oportunidades para prestar declaración indagatoria, con las garantías de ejercer ese derecho antes de la presentación del requerimiento conclusivo.

Los fiscales Yeimy Adle, Nathalia Silva y Giovanni Grisetti, presentaron acusación contra el exministro por los presuntos hechos punibles de lesión de confianza y daño a obras construidas o medios técnicos de trabajo y pidieron elevar el caso a juicio oral y público.

A partir de esta decisión judicial, la causa continúa su trámite ante el Juzgado especializado.

En un control preventivo sobre la Avda. República Argentina casi Caaguazú, del barrio Nazareth, agentes de la Comisaría 7ª de Asunción arrestaron a Rodolfo Ramón Duré Marín , con antecedentes por incumplimiento del deber alimentario.

Durante la verificación del automóvil en el que circulaba, hallaron un arma de fuego, cartuchos varios, un supresor de sonido, un chaleco antibalas y otros accesorios sin la documentación legal correspondiente.

Los elementos incautados.

Se desconoce con qué fin portaba estos peligrosos elementos. Las evidencias y el aprehendido se encuentran en la sede policial interviniente.

La Fiscalía de la Unidad Penal N.º 1 Barrial 1 dispuso que el aprehendido permanezca en la comisaría y que el vehículo junto con lo incautado sean remitidos a la unidad fiscal.