Almacenamientos y Distribución de Asfaltos SA (Aldia), firma que figura en las Declaraciones Juradas de Bienes y Rentas del presidente de la República, Mario Abdo Benítez, presentadas hasta asumir el cargo, además de aumentar 450% sus valores de importación en años de fuerte crisis económica por la pandemia del covid-19, también generó millonarias utilidades en tiempos en que las empresas no dedicadas al rubro “de oro” promovido desde el Gobierno pasaron mal, muchas incluso tuvieron que cerrar.

Es sabido de la bandera insignia del oficialismo con la cantidad de rutas que fueron licitadas desde la asunción de Abdo Benítez, gracias a la articulación del candidato elegido Arnoldo Wiens desde el Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC), que potenció las operaciones de la empresa asfáltica con exponencial crecimiento en utilidades netas comparadas entre el año 2017 y el cierre del ejercicio anterior (2021).

Declaración Jurada de Abdo Benítez con acciones en Aldia consignadas al asumir el cargo de presidente de la República.

El presidente Mario Abdo se ocultó detrás de su hijo del primer matrimonio, Mario Abdo Díaz Benza, a quien puso en su representación de la próspera distribuidora de asfalto de los contratistas del Estado, según el acta de asamblea de fecha 27 de abril del 2022, proveída por el Ministerio de Hacienda vía Ley de Acceso a la Información Pública.

Aldia es la principal proveedora de asfalto de las constructoras con multimillonarios contratos con el Estado, principalmente en el MOPC.

La distribuidora que pasó bajo la representación del hijo de Abdo Benítez, en el año 2021 generó utilidades netas de G. 92.647 millones, muy de la mano con el aluvión de licitaciones para obras de rutas que desde el MOPC realizó el hoy precandidato del oficialismo colorado a la Presidencia. Cabe recordar que, según escritura número 13 de la firma Aldia, protocolizada el 30/05/2018, la compañía contaba con una utilidad neta del ejercicio 2017 de G. 6.665 millones, de los cuales G. 4.000 millones fueron para integrar más acciones.

El presidente de la República otorgó poder de representación a su hijo Mario Abdo Díaz Benza en distribuidora que vende asfalto a contratistas del Estado.

La diferencia entre las utilidades del 2017 de Aldia, antes que Marito asuma la Presidencia, y las del 2021, es de G. 85.982 millones; es decir, en un solo período facturó 13 veces más en relación con el año de su llegada como inquilino del Palacio de López, y desde que su administración priorizara por sobre cualquier cosa la construcción de rutas de la mano de Wiens. En plena pandemia y cuyos mayores desembolsos por contratos vinieron después.

Mario Abdo Benítez tiene depositadas en Aldia SA 8.750 acciones de G. 1.000.000 cada una, totalizando G. 8.750 millones, lo que representa el 87,50% del total del capital integrado de la sociedad. Es decir, es el dueño mayoritario del negocio.

Mario Abdo Benítez incrementó exponencialmente sus activos en acciones tras su renuncia al cargo de senador nacional y antes de asumir la Presidencia de la República, como se observa en sus declaraciones de bienes y rentas presentadas ante la Contraloría General de la República (CGR).

Con 92.647 millones de utilidades cerró el 2021 la firma Almacenamiento y Distribución de Asfaltos SA (Aldia SA), que tiene como accionista mayoritario al presidente de la República, Mario Abdo Benítez, que puso a su hijo Mario Abdo Díaz Benza en su representación.

En el 2013, antes de ingresar a ocupar una banca en la Cámara de Senadores, el mandatario declaró que tenía acciones por valor de G. 3.000 millones en la empresa Almacenamiento y Distribución de Asfaltos SA (Aldia). No hay que olvidar que el 1 de marzo del 2018 renunció a su función como legislador nacional, y el 15 de agosto debía empezar a ocupar la silla presidencial.

En ese contexto de renuncia, específicamente el 27 de marzo del 2018, Abdo Benítez declara ante la Contraloría que aumentaron sus acciones en Aldia y ya sumaban 4.375. Pero, en cinco meses, poco antes de su asunción, registró más acciones en la firma del rubro de rutas, pues, según su declaración jurada del 27 de agosto del 2018, sus activos en dicha firma habían subido de nuevo a 8.750 acciones.

Lo siguiente ya es historia conocida, de la mano de Wiens, el MOPC articuló un pico de licitaciones de pavimentación, y de paso la empresa del cual el Presidente es accionista mayoritario, creció 450% en importación de asfalto, entre el 2018 y el 2021.

Pero nada es chiquitaje, puesto que, según datos de la Dirección Nacional de Aduanas, de G. 23.515 millones en importación de asfalto en el 2018, las compras de la firma fundada por el Presidente treparon a G. 127.206 millones el año pasado.

El presidente de la República otorgó poder de representación a su hijo Mario Abdo Díaz Benza en distribuidora que vende asfalto a contratistas del Estado.

PODER PARA EL HIJO

Lo que se observa en el acta de la asamblea de Aldia del 2022 es que Mario Abdo Benítez, a través de un poder legal bajo escribanía, cedió su representación ante el directorio de la empresa a su hijo Mario Abdo Díaz Benza.

En el mismo documento consta que el presidente de la República tramitó una carta poder para que su hijo lo represente en Aldia ante la escribana pública Shirley Hermosa de Argaña un día antes de la asamblea, el 26 de abril del 2022, una herramienta legal estratégica para no aparecer en el negocio.

Es importante señalar que el artículo 237 de la Carta Magna habla de las incompatibilidades del presidente y vicepresidente, y cita que no pueden ejercer cargos públicos o privados, remunerados o no, mientras duren en sus funciones. Tampoco pueden ejercer el comercio, la industria o actividad profesional alguna, debiendo dedicarse en exclusividad a sus funciones; sin embargo, Mario Abdo encontró una salida, puso a su hijo en la empresa que vende asfalto a contratistas del Estado.

Mientras la distribuidora del presidente facturaba, el pueblo sufría

En el 2021 el Paraguay pasó por la peor etapa de la pandemia del covid-19, período en el que superó las 16.600 muertes en medio de un año de crisis sanitaria en que faltaron insumos médicos, vacunas a tiempo e infraestructura.

El hastío de la población hacia el manejo del gobierno de Mario Abdo Benítez llevó a procesos de movilizaciones ciudadanas importantes, incluso médicos salieron a las calles a reclamar insumos, poniendo en jaque al gobierno de Mario Abdo Benítez.

Pero como si fuera poco, los pocos medicamentos del Ministerio de Salud y del IPS que había para personas internadas eran comercializadas en negro en las calles, según denuncias de familiares de pacientes.

El sistema sanitario colapsó por los casos de coronavirus, los contagios no cedían, Paraguay pasó a tener una de las peores tasas de contagios del covid-19 de América Latina, y las muertes superaban récords diarios de manera continua. En este escenario, los médicos estaban agotados de ver tanta muerte, sin insumos médicos, sin vacunas y sin camas para pacientes, y la cartera sanitaria había declarado alerta roja.

La corrupción, la ineficiencia e ineficacia llevó al Paraguay a tener pico de contagios de coronavirus, que colapsaron el sistema de salud y que se llevó miles de vidas.

La gestión por la compra de las vacunas había sido un fracaso rotundo, y un claro ejemplo es que hasta ahora el Mecanismo Covax adeuda una importante cantidad al Paraguay, puesto que mantiene aún congelados unos US$ 5.670.990 de la emergencia sanitaria.

Fue finalmente gracias a la cooperación de aliados estratégicos que se consiguieron lotes de biológicos para poder inmunizar a una cantidad importante de la población. Como aquel día histórico de julio del 2021, cuando gracias a una cooperación de la Casa Blanca, arribó al Paraguay las primeras un millón de dosis de Pfizer.

COSTOS ELEVADOS

Fue un período en el que el paraguayo se volvió más pobre, se agudizó el problema de la inflación, los precios de los productos se fueron por las nubes, principalmente los de la canasta básica. Esto, claramente como consecuencia de la deficiente política energética que derivó en una serie de reajustes de los precios de combustible.

La corrupción, la desidia y las muertes marcaron el 2021, sin embargo, la prioridad de la construcción en rutas llevó a que la empresa declarada por el presidente tenga un año más productivo en materia económica

La intervención se originó a raíz de una llamada de alerta al Sistema 911 que reportó la presencia de un motociclista realizando actos obscenos y de exhibicionismo en plena vía pública. Al llegar al lugar, los uniformados encontraron al sospechoso reducido por el propio padre de las víctimas, quien reaccionó con rapidez para evitar la fuga del supuesto depravado.

De acuerdo con el relato del subcomisario Livio Brizuela, los hechos se registraron alrededor de las 14:00 horas. El denunciado se desplazaba a bordo de una motocicleta cuando divisó a una niña y a su pequeño hermano jugando en el patio de una propiedad. El sujeto detuvo la marcha, descendió del biciclo y procedió a cometer el acto delictivo frente a los menores.

Si bien al ser interrogado por los uniformados el detenido intentó justificar su conducta alegando que únicamente se encontraba orinando en la calle, el jefe policial desmintió dicha versión.

Las cámaras de circuito cerrado del vecindario muestran una realidad completamente diferente y exponen que el hombre caminó con intenciones directas hacia los niños, teniendo en todo momento su órgano reproductor en la mano mientras los seguía.

No conforme con esto, el material audiovisual revela que el agresor dio una vuelta y empezó a llamar a las criaturas para obligarlas a mirar la escena.

Ante la acción del desconocido, la niña llamó a su padre, quien se encontraba dentro de la estructura familiar. Al percatarse de que los menores habían alertado a los adultos de la casa, Diego Rafael Ullón intentó abordar rápidamente su motocicleta para huir del sitio.

Sin embargo, el padre de los niños salió corriendo de la vivienda de manera inmediata y logró alcanzar al sospechoso, reduciéndolo a la fuerza sobre la capa asfáltica antes de que pudiera arrancar el biciclo.

Bajo el emotivo lema “Corremos para que lleguen lejos”, la tradicional cita deportiva y solidaria se llevará a cabo el próximo domingo 28 de junio en Asunción, buscando movilizar a miles de ciudadanos con el fin de transformar kilómetros recorridos en oportunidades de desarrollo integral para más de 8.400 niños, niñas y adolescentes que forman parte de los programas de la institución.

Para esta nueva edición, la organización se trazó la ambiciosa meta de congregar a más de 2.000 participantes en las pistas y asegurar el respaldo corporativo de 50 empresas aliadas. Cada fondo recaudado mediante las inscripciones será direccionado de forma directa al sostenimiento de proyectos de educación, refuerzo escolar y protección integral que la oenegé ejecuta en diversas escuelas públicas y comunidades vulnerables del territorio paraguayo, donde la fundación lleva trabajando activamente desde hace más de 40 años.

CATEGORÍAS DISPONIBLES PARA TODA LA FAMILIA

La propuesta de este año fue planificada para incluir a corredores de todas las edades, dividiéndose en tres grandes modalidades de participación continua. La categoría de Corredores Individuales habilitará un circuito de 5 kilómetros (5K) para personas de 13 años en adelante.

Por su parte, la categoría enfocada en Empresas y Organizaciones también compartirá el trazado de 5K y estará abierta para colaboradores mayores de 18 años, permitiendo además la inscripción en bloque de universidades y colegios bajo una base mínima de 20 corredores.

Los más pequeños de la casa tendrán su propio espacio exclusivo en la denominada Kids Run, una modalidad dirigida a niños y adolescentes de entre 4 y 12 años con circuitos adaptados técnicamente para garantizar su seguridad.

Las distancias se segmentarán corriendo 100 metros para chicos de 4 y 5 años, 200 metros para los de 6 y 7 años, 400 metros para las edades de 8 y 9 años, y un tramo final de 600 metros para el grupo de 10 a 12 años. Desde la organización aclararon que esta categoría infantil posee un enfoque puramente recreativo y motivacional, por lo que no habrá premiación por orden de llegada, priorizando la diversión, el compañerismo y la vida saludable.

HORARIOS, LOGÍSTICA Y PRECIOS

El punto de encuentro y largada para todas las disciplinas será la sede social de Jubilados Bancarios, ubicada estratégicamente sobre la avenida Santa Teresa y Bernardino Caballero de la capital. La convocatoria general para los atletas arrancará puntualmente a las 07:00 horas, mientras que la largada oficial de la prueba principal de 5K está fijada para las 08:00 horas, dando paso posteriormente al inicio secuencial de las carreras de la franja infantil.

Los corredores dispondrán de una infraestructura de servicios de primer nivel que incluye puestos de hidratación distribuidos a lo largo del recorrido y en la zona de meta, guardarropas, sanitarios limpios y una cobertura médica integral con ambulancias y personal paramédico capacitado en primeros auxilios para resolver cualquier eventualidad.

Las personas y corporaciones interesadas en asegurar su lugar tienen tiempo de anotarse hasta el 27 de junio ingresando a la plataforma web oficial de En Sus Marcas.

Los aranceles vigentes establecen una inversión de Gs. 150.000 para corredores individuales, un costo de Gs. 80.000 para la categoría Kids Run y un canon de Gs. 3.000.000 para los grupos de empresas y organizaciones que incluye el pase para los primeros 20 atletas, fijándose en Gs. 150.000 el boleto para cada corredor corporativo adicional.

Cabe destacar que los participantes tendrán la opción de adquirir la remera oficial del evento abonando un monto extra al momento de su registro.

En la sesión ordinaria de ayer miércoles, la Cámara Alta resolvió posponer por ocho días el proyecto de ley que modifica el artículo 5 de la ley 45/91 que establece el divorcio vincular del matrimonio.

En la discusión, entre oposiciones y posturas a favor, decidieron dar más tiempo para el estudio y avanzar en los demás puntos del orden del día.

El senador Basilio Núñez, presidente del Congreso, expresó su desacuerdo con la propuesta y dijo que su bancada, históricamente, siempre estuvo a favor de la familia.

En su carácter de proyectista de la legislación vigente, el exdiputado Óscar Tuma expuso sus argumentos en contra del nuevo proyecto de ley que modifica el régimen del divorcio vincular.

Mientras la ley que rige hoy no exige plazo mínimo para que una pareja, de común acuerdo, solicite el divorcio, este proyecto establece que la solicitud se recibirá recién después de un año de matrimonio.

Con esta primera modificación, se impone una espera obligatoria de 12 meses, un plazo que actualmente no se necesita.

Otro aspecto cuestionado por el abogado y exparlamentario es la cuestión procesal. Mientras hoy se manda al archivo el expediente cuando los cónyuges no ratifican su voluntad inicial de separarse, con la propuesta de Samaniego se estipula que ese expediente no podrá reabrirse hasta dentro de un año, es decir, si la pareja decidiera divorciarse antes, tendría que esperar un año, lo que agrega otro obstáculo.

Un punto más que incluye el proyecto es la exigencia de que los cónyuges no posean bienes o que al menos, se encuentren bajo el régimen de separación de bienes.

“Esto limita injustificadamente el acceso al divorcio de mutuo consentimiento, porque la existencia de bienes no debería impedir la disolución del vínculo matrimonial; en todo caso, la cuestión patrimonial debe resolverse por las vías correspondientes”, señaló Tuma.

El abogado concluye que el proyecto de ley implica un retroceso en comparación con la legislación vigente, pues el divorcio debería ser simple y respetuoso de la libertad de las personas, en lugar de colocar los obstáculos que ya se habían eliminado.

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