En charla con la redacción, el abogado Miguel Cáceres informó que hoy tomó conocimiento de una resolución con fecha del 31 de diciembre de 2020 (aunque hasta ayer no figuraba esa sentencia en el sistema judicial) referente a la acción planteada por los encargados del Shopping Pinedo para no entregar la camioneta sorteada en el 2016 al ganador Juan José Rivas.

El letrado explicó que los jueces María Celeste Jara, Alejandro Martín Ávalos y María Belén Agüero, integrantes del Tribunal de Cuentas Primera Sala de la Capital, resolvieron no hacer lugar a la demanda impulsada por el Pinedo contra dos resoluciones de la Comisión Nacional de Juegos de Azar (Conajzar), la cual había salido a favor de la entrega de la camioneta. También los magistrados confirmaron ambas resoluciones administrativas.

En su argumento, la jueza Agüero resalta que “Juan José Rivas se desempeñaba como Oficial de Cuentas de la Cooperativa Medalla Milagrosa, por lo tanto no es personal, directivo, pariente de directivos, locatario ni vendedor del Pinedo Shopping. Que si bien es cierto que la Cooperativa es locataria del Pinedo Shopping, esa condición no afecta a sus funcionarios, atendiendo que en el reglamento (del sorteo) solo establece limitaciones para el locatario y no sus funcionarios”.

Ante esto, el abogado Cáceres mencionó que ahora queda pendiente el proceso de notificación de este revés judicial para el citado centro comercial. “Nosotros de forma particular vamos a comunicar de esta resolución y veremos qué responden. Si se niegan a entregar la camioneta, van a desacatar una orden administrativa que fue ratificada por resolución judicial”, resaltó.

No obstante, el entrevistado reconoció que los abogados del Pinedo aún pueden recurrir a la Corte Suprema de Justicia para seguir peleando.

Juan José Rivas fue el legítimo ganador de un vehículo sorteado (Jeep Renegade valuado en ese entonces en 20.000 dólares) por el Shopping Pinedo el 30 de diciembre del año 2016. El caso generó un revuelo por la negativa de los encargados del sitio comercial de entregar el premio, al alegar una supuesta laguna legal.

Ante productores y dirigentes de la Asociación Rural del Paraguay (ARP), el mandatario sostuvo que el campo ha sido clave en el desarrollo del país. “El alma del Paraguay nació en el campo, se sostuvo en los años más difíciles de su historia en el campo y hoy vive su mejor momento en el campo”, expresó.

Peña destacó que la economía creció 6,6% en 2025, que el desempleo se redujo al 3,61% y que cerca de 500.000 paraguayos salieron de la pobreza entre 2022 y 2025. Además, señaló que el sector primario registró un crecimiento promedio del 10% en los últimos tres años.

El jefe de Estado también resaltó la apertura de nuevos mercados para la carne paraguaya, defendió el programa Hambre Cero como una oportunidad para los productores nacionales y pidió construir mediante el diálogo la decisión sobre el futuro de la vacunación contra la fiebre aftosa.

No obstante, reconoció que aún quedan desafíos pendientes para el sector, entre ellos mejorar los caminos rurales, ampliar la electrificación, facilitar el acceso al crédito y reforzar la seguridad en el campo. “No estoy satisfecho, ni por asomo. Tengo todavía mucho por hacer”, enfatizó.

El jefe policial explicó, durante una entrevista en Universo 970/Nación Media, que la investigación se originó debido a una publicación digital que comparaba la fotografía de Loan, desaparecido desde 2024, con el niño que se encontraba en el campo ferial.

Ante esta situación, el personal interviniente se trasladó hasta el lugar para realizar las verificaciones, lo que motivó que la madre del menor se presentara disgustada ante las autoridades para exhibir el certificado de nacimiento y los papeles legales que descartan de forma definitiva que se trate del menor buscado.

Respecto a los peritajes técnicos, Vera detalló que habían solicitado apoyo al Grupo Conjunto contra el Crimen Organizado para un análisis de correspondencia facial mediante herramientas de evaluación morfológica. Aunque este estudio arrojó un 88% de coincidencia física, el uniformado aclaró que el resultado nunca tuvo un carácter positivo concluyente.

La autoridad de la Policía Nacional remarcó que la alerta amarilla de Interpol seguirá activa hasta lograr la localización del niño argentino, por lo que los procedimientos y la búsqueda internacional continuarán desarrollándose.

Carlos Pereira, asesor de la Presidencia del IPS, explicó detalladamente la crisis por la que atraviesa la previsional. Actualmente, la mitad de los fondos disponibles para la compra de insumos se destina exclusivamente al pago de deudas heredadas, lo que deja a la Gerencia de Abastecimiento y Logística con apenas un 50% de capacidad operativa para adquirir nuevos insumos.

La reestructuración financiera busca precisamente diluir el peso de esas cuotas mediante una extensión de los plazos de pago, según informó en comunicación con la radio 1080 AM.

Además del auxilio financiero, la estrategia incluye un componente de control interno para frenar las compras descontroladas que se realizaban en administraciones anteriores. Bajo una nueva exigencia de prudencia, el IPS implementará de manera obligatoria el Certificado de Disponibilidad Presupuestaria, un mecanismo que busca blindar y fiscalizar las contrataciones plurianuales que antes se emitían casi sin supervisión.

Pereira enfatizó que el ordenamiento financiero carece de sentido si no se frena el gasto desmedido. Por este motivo, la previsional solicitó proyecciones de gasto detalladas para lo que resta del año 2026 y previsiones hacia el 2027, las cuales deberán basarse en criterios de criticidad médica.

De acuerdo a sus declaraciones, como cambio estructural clave, la toma de decisiones dejará de estar centralizada en oficinas administrativas. A partir de ahora, se involucrará directamente a los directores de los diferentes hospitales del IPS, quienes poseen las estadísticas reales de la demanda diaria y el conocimiento preciso de las necesidades de los asegurados.

El plan apunta a determinar primero con qué recursos reales cuenta la institución para luego dosificar las compras en periodos de 6 a 12 meses, garantizando la sostenibilidad del sistema y la atención a los pacientes.