En entrevista con canal GEN, Giménez señaló que el principal desafío sigue siendo la informalidad. Actualmente, de unas 476.000 mipymes, menos del 10% cumple con los requisitos mínimos de formalización: RUC, registro patronal y empleados inscriptos en IPS. “Ser formal no puede seguir siendo un castigo, tiene que ser una oportunidad”, remarcó.

Uno de los cambios centrales es que las microempresas, que representan el 91% del total, podrán formalizarse sin pagar un solo guaraní. “Ninguna institución pública puede cobrar por ese proceso”, explicó el viceministro. Esto incluye trámites ante DNIT, Ministerio de Trabajo, IPS y Dinavisa.

Un dato que expone la brecha: de unas 180.000 mipymes vinculadas a la producción y distribución de alimentos, solo 200 contaban con registro sanitario. Con la nueva normativa, las microempresas podrán acceder al registro de Dinavisa a costo cero, lo que les abre la puerta a programas como Hambre Cero.

Gracias a la interconexión de datos entre instituciones del Estado, la cédula MiPyme pasó a ser un trámite 100% automático. En apenas semanas, el Gobierno emitió más de 500.000 cédulas, cuando en 15 años se habían entregado solo unas 20.000.

El siguiente paso, ya listo para su lanzamiento, permitirá que las mipymes abran una cuenta bancaria a nombre de la empresa con un solo clic, eligiendo la entidad financiera desde la plataforma oficial. Hoy, el 53% de las mipymes no tiene cuenta bancaria empresarial, lo que las excluye del crédito formal.

Crédito: el cuello de botella

Aunque el 80% de las operaciones del sistema financiero corresponde a mipymes, solo el 20% de los recursos llega a este sector. Para revertir esta situación, el Gobierno impulsa varias herramientas:

-Fondo de Garantía del Paraguay, con unos USD 160 millones, que permite apalancar hasta USD 700 millones en créditos.

-Fondo Nacional de MiPymes, reglamentado tras 15 años, orientado a los segmentos que no acceden al crédito bancario tradicional.

-Programas específicos con el Crédito Agrícola de Habilitación, que en menos de dos meses colocó Gs. 68.000 millones en préstamos a mipymes.

Según datos del Banco Mundial, el déficit de financiamiento del sector asciende a USD 4.000 millones. “Por cada USD 1.000 millones en crédito a mipymes, podemos impactar hasta 1,5% del PIB”, indicó Giménez.

Hambre Cero y compras públicas

Por primera vez, un programa estatal obliga a los proveedores privados a comprar un porcentaje mínimo a mipymes y agricultura familiar. En el último año, 622 mipymes vendieron productos por USD 20 millones al programa Hambre Cero, y cinco de ellas dejaron de ser mipymes al crecer y convertirse en grandes empresas.

El viceministro aseguró que el 2026 será un año clave para el ecosistema MiPyme, con nuevos recursos internacionales, reformas normativas y un enfoque fuerte en financiamiento, digitalización y acceso a mercados, incluido el comercio electrónico y la exportación.

“Las mipymes ya están exportando: cuero a Europa, confecciones a EE.UU., perfumes a Asia. Tienen ganas. Lo que faltaban eran las condiciones”, celebró.

El Ministerio de Industria reportó que, según los datos del Banco Central del Paraguay, en conjunto, las exportaciones de MOA (Manufacturas de Origen Agropecuario) y MOI (Manufacturas de Origen Industrial) totalizaron USD 4.081,5 millones durante los primeros siete meses del año.

Entre los principales productos manufacturados de origen industrial exportados se destacan los hilos, cables y demás conductores eléctricos, con envíos por USD 267,8 millones; aluminio y sus manufacturas, por USD 129,2 millones; cobre y sus manufacturas, por USD 91,3 millones; artículos textiles, por USD 70,1 millones; e insecticidas y herbicidas, por USD 57,7 millones.

Dentro del desempeño industrial, el régimen de Maquila continúa ampliando su participación en las exportaciones paraguayas. Al cierre de julio, las industrias maquiladoras acumularon envíos por USD 860 millones, con un crecimiento interanual del 28%.

Actualmente, las exportaciones bajo el régimen de Maquila representan el 21% de los envíos manufactureros de origen agropecuario e industrial (MOA+MOI), una participación significativamente superior a la registrada hace una década, cuando alcanzaba el 8%.

Andy Sbardella, presidente de la Asociación de Hoteleros de Itapúa, habló con la corresponsal del canal Gen, Rocío Gómez, acerca de las expectativas para el World Rally Championship que tendrá una fecha en Paraguay desde el 27 hasta el 30 de agosto.

“La cantidad de reservas está fuera de lo común y será mucho mejor que el año pasado; estamos poniendo todas las cartas sobre la mesa, ya que será nuestro evento de mayor recaudación del año, tanto del sector de recepción como de todo lo que sea gastronomía, cocina”, comentó Sbardella.

En el rubro hotelero emplea a unas 6.000 personas, mientras que la suma con los demás servicios y sectores totaliza los 15.000 empleos, muchos de ellos, de carácter temporal.

“Estamos llegando al tope; podemos hablar, dentro de lo que es Encarnación, 85 a 90 % de reservas concretadas”, confirmó Sbardella.

A nivel departamental, entre el 2025 y lo que va de este 2026, suman varios hoteles nuevos en diferentes distritos: Alula Hotel - Encarnación, Nobile Hotel - Bellavista, Di Garda Hotel - Encarnación, Puerto Nuevo - Hotel, Carmen del Paraná, CEDE IN - Hotel - Encarnación, Hotel Luis Pablo - Encarnación, Jabiru Hotel - Encarnación, Privilege Apart Suite Hotel, Cap. Miranda.

El sistema bancario desarrolla actualmente operaciones y productos más simples; mientras que los bancos son rentables en general y con historial más largo de estabilidad en el sistema. Estos elementos constituyen fortalezas, a criterio de Henrique Sznirer, Director Asociado de Calificaciones Globales de S&P Global Ratings, quien brindó hoy un panorama sobre las tendencias y comparativa con entidades pares internacionales, durante la 2.ª Convención Bancaria Paraguay 2026, organizada por la Asociación de Bancos del Paraguay (ASOBAN).

El evento, que se desarrolla en el Sheraton Asunción Hotel con casi 400 referentes de la industria financiera, se consolida como el principal espacio de debate, alianzas y generación de conocimiento entre los líderes que definen el rumbo financiero del país y la región.

En cuanto a oportunidades y desafíos del sistema, el especialista de S&P Global Ratings sostuvo que la regulación bancaria aún está rezagada respecto de los estándares internacionales, pero con avances graduales. “Hay esfuerzos continuos para ampliar la supervisión a entidades de pago y mejorar los estándares de prevención de lavado de dinero (AML) y gobierno corporativo; en tanto que la transición hacia las normas internacionales de Basilea III reviste avances, pero todavía en transición”, especificó al respecto.

Por otra parte, destacó que existe una exposición todavía relevante del sistema bancario al agronegocio y a las materias primas, pese a una tendencia decreciente; mientras que el mercado de capitales para emisiones locales privadas todavía es -a su criterio- estrecho y poco profundo, pero que está creciendo.

El presidente de ASOBAN, Osvaldo Serafini, enfatizó por su parte en la previsibilidad del sistema financiero, que no se construye solo con una macroeconomía prolija, “sino también con instituciones que actúan con reglas claras y estables”, según precisó.

A renglón seguido, Liz Cramer, presidente ejecutiva de ASOBAN, aportó que como ocurre en las plazas más avanzadas, la regulación para el sector debe evolucionar a la par del mercado bajo dos principios irrenunciables: simetría regulatoria y construcción participativa de la norma.

Además, indicó que toda norma desde los estamentos del Estado (ministerios, secretarías, otros organismos) con capacidad de emitirlas, debe redactarse teniendo presente que el dinero administrado por los bancos pertenece principalmente a los ahorristas, y su resguardo prudente es la base de la estabilidad económica.

Federico Muxi, Managing Director & Senior Partner de BCG (Boston Consulting Group), citó en su disertación algunos imperativos para cambiar la marcha y transformar el negocio, como la redefinición de la productividad; además de ganar en pagos en un contexto de gran transformación; defender la principalidad en un mundo de mucha mayor fluidez; y repensar el portafolio estratégicamente.

“En solo cinco años, el ecosistema financiero cambiará más que en las últimas tres décadas; mientras que la brecha entre líderes y rezagados no se reduce, sino que se amplía cada vez más. Así, la competitividad debe repensarse: hay mucha mayor fluidez de clientes entre los jugadores; mientras que los pagos y la principalidad son batallas clave”, enfatizó.

El especialista postuló que hay grandes brechas entre lo nuevo y lo viejo; lo especializado frente a lo universal. Agregó que los bancos tradicionales tienen capitalizaciones más bajas, en tanto que las Fintech más altas. Estas últimas -de acuerdo con el experto- aún penetran solo el 4% del sistema financiero; pero crecen 4 veces más rápidamente, con un gran potencial de ganar terreno.

Roberto Artavia llegó desde el INCAE Business School, de Costa Rica. El Presidente del Consejo Directivo de esta entidad explicó que el customer journey es la secuencia de interacciones por las que pasa un cliente para alcanzar un producto o servicio de una empresa; mientras que el customer experience está constituido por las percepciones, emociones, pensamientos y memorias que se le generan a un cliente en sus interacciones con una empresa.

Juliana Bichman, Directora de Consumer Products de VISA, habló sobre “Agentic Commerce: La nueva era de los pagos digitales”, destacando que los agentes son herramientas que ejecutan tareas de forma autónoma durante toda la transacción, siguiendo instrucciones y límites del usuario. “Hoy, el Comercio Agéntico enfrenta nuevos desafíos: Por primera vez en los saltos de las eras del comercio, como consumidores podremos delegar el proceso de pago, de compras”, dijo.

Por su parte, Ximena Baeza, Vicepresidente de Comercialización Segmento Pyme para América Latina y el Caribe en MasterCard, aseguró que el segmento Pyme abre nuevos flujos de crecimiento a través de pagos B2B. “El 69% tiene proveedores internacionales y para el 61% la facilidad es lo más importante al elegir cómo pagar”, precisó.

Además, recordó que hay 1.072.499 de MiPymes totales en Paraguay; y unas 450.000 Mipymes con RUC. Con esto, un 67% del total representa la oportunidad de clientes que aún no tienen soluciones adecuadas en Paraguay, según relató.

En cuanto a transformación y dinamismo del mercado de valores, Carlos Patiño, Vicepresidente de Tecnología de Mercados de Nasdaq, recordó que la misma se trata de una empresa global de tecnología financiera, con más de 3.800 instituciones del ámbito y más de 150 infraestructuras de mercados financieros, incluyendo Bolsas, Cámaras de Compensación, Depositarios Centrales de Valores y Reguladores.

“Los inversores, la información y el riesgo ya se mueven de forma continua entre husos horarios, mientras que la infraestructura básica del mercado sigue ligada a franjas de negociación fijas. El modelo siempre activo es la respuesta estructural a cómo funcionan ya los mercados globales”, sintetizó.

Los activos digitales, stablecoinsy CBDC en la transformación monetaria fueron también objeto de análisis. Liza Niño, Jefa de Integración de Clientes y Mercados y Monitoreo de Negocios para las Américas de PDS, manifestó que en esta era digital y de la información, las nuevas tecnologías están transformando la sociedad y la economía, simplificando la vida y redefiniendo la adquisición de productos y servicios; lo cual demanda una nueva forma de representar y mover el dinero.

“Los activos digitales son elementos intangibles creados, negociados y almacenados en formato digital dentro de un ecosistema programable, gestionados en un registro distribuido. Las estructuras empresariales y legales en torno a la emisión, custodia, comercio y liquidación de esos activos siguen evolucionando”, sostuvo la experta.

Marco Righetti, Director Senior de Ingeniería Avanzada para Latinoamérica de Oracle, citó por su parte las formas en que la IA apalanca la banca del futuro: El servicio de atención al cliente y Agentic AI; la gestión de crédito y riesgos; prevención del fraude y lucha contra el blanqueo de capitales; productividad interna y personalización comercial.

“Hacia 2030 los bancos serán como plataformas de confianza: La institución ganadora no será la que digitalice más procesos, sino la que use datos e IA para generar valor real, seguro e inclusivo para personas y empresas”, conceptualizó.