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El Mitic firmó contrato en diciembre del 2018 con las firmas Astec SRL e I+ Innovaciones por la suma total de G. 450 millones con el objetivo de realizar charlas, seminarios y capacitaciones a la ciudadanía. Estas empresas están conformadas por docentes de la Universidad Autónoma de Asunción (UAA), propiedad de la familia del viceministro Martin.

Uno de los contratos fue a precio de oro, a G. 5.000.000 la hora por seminario o charla.

Durante una visita a nuestra redacción, el alto funcionario reconoció que él mismo acercó los nombres de las empresas al Mitic para que un equipo evaluador analice la propuesta concreta y proceda a su adjudicación.

Sostuvo que realizó esto porque en dicho momento existía el mecanismo legal posible y porque conoce a profundidad la habilidad, capacidad, preparación y experiencia de los profesionales de estas empresas. A su criterio, ambas firmas estaban altamente capacitadas para ofrecer los servicios que buscaban impartir desde el Mitic.

Mencionó que él proviene de la educación superior y que gran parte de su vida estudió en el exterior, en rubros como la educación y la tecnología. “Vivimos en un Paraguay donde conocés a la gente del ámbito. No puedo negar que conozco a mucha gente, pero no de un asado, sino del sector”, señaló.

En ese sentido, refirió que así como organismos internacionales le solicitan que recomiende a una persona para cierto cargo, él recomendó a estas empresas para ser beneficiarias de los contratos del viceministerio a cambio de los seminarios y capacitaciones.

“Acerqué las posibilidades que habían, pero yo no formé parte del comité de selección y el director es finalmente quien establece el contacto. No soy yo el que elige, simplemente conozco a estas personas y me va a pasar siempre. Vengo de ese rubro”, reiteró.

Además, señaló que las personas que fueron contratadas son profesionales y que al mirar sus resúmenes de vida, uno se da cuenta de que no son improvisadas. “Eran personas reconocidas públicamente por sus capacitaciones en TICs y emprendedurismo. No contraté a un herrero, sino que busqué lo que creí que era mejor”, acotó.

PUDO HABER CONSULTADO A OTRAS EMPRESAS

Martin asimiló que pudo haber sido más pluralista al momento de contratar a empresas que finalmente se alzaron con el dinero de los contribuyentes. Reconoció que para los seminarios sobre emprendedurismo, la empresa Astec SRL, del profesor Sebastián Park, fue la única consultada por el Mitic.

En cuanto a los cursos de capacitación, declaró que sí tuvieron más de una propuesta, pero que finalmente la de I+ Innovaciones era la más barata y de cuya experiencia él estaba bastante seguro.

Por otra parte, Martin confesó que nunca se le ocurrió que la contratación directa de empresas y justo de personas que están vinculadas a su universidad levantaría algún tipo de sospecha sobre la supuesta comisión de algún tipo de hecho punible.

Alegó que es joven, que está aprendiendo en la función pública y que cada día se cuida más en lo que hace o dice, a fin de no cometer errores. “Estoy con la mejor intención, vengo de un ámbito y quiero hacer lo mejor. Contraté a los mejores. (…) Y sí, quizás puede traer suspicacia, pero ilegalidad y corrupción no”, afirmó.

No fueron “charlas comunes”

El viceministro Martin aseguró que conoce cuánto puede costar un seminario como el que impartió el profesor Sebastián Park, de Astec SRL. Manifestó que el monto de G. 200 millones puede ser alto, pero dijo que las actividades contemplan muchos elementos y que no fueron “charlas comunes”.

Destacó que las 4 jornadas que realizaron en varios puntos del país fueron parte de un seminario-taller, el cual fue ejecutado por una empresa con llave en mano; es decir, con todos los insumos, elementos y recursos humanos que se necesitan.

“Hacer un taller para 100 personas en un mismo día y lugar no es fácil, y esa era la intención. La empresa debía hacer el seminario y encontrar después una propuesta hacia donde los jóvenes quieran ir”, agregó.

Aseveró que los G. 200 millones incluyeron el alquiler del local, proyector, libros y no folletos, coffee break, además de otros servicios como la publicidad previa del evento para llenar las plazas habilitadas.

Park lo acompañaba poco antes de ser contratado

Miguel Martin expresó que conoce a Sebastián Park, ya que son colegas en la universidad de su familia, pero negó que sea su amigo. Señaló que lo conoce del ámbito profesional y por su trabajo. “Es como si fuera que yo quisiera hacer una capacitación en emprendedurismo y soy profesor de la Universidad Autónoma de Asunción y le conozco a otro profesor que es un crack en eso, el tipo es un capo y vos sabes, internacionalmente reconocido, y le decís: ‘Che, Park, quiero hacer este tema, ¿te parece, verdad?, ¿querés participar?, se está hablando del tema, vamos a sacar ahora, ¿vos cómo lo ves?’, y así verdad, quizás debí consultarle a tres más PHD en emprendedurismo o a otros que no sean PHD si querían participar, pero es el docente con quien estamos a veces en sala de reuniones en la universidad con quien, como te digo, frecuento en otros ámbitos en los que podemos encontrarnos fuera de lo social”, explicó.

Por el contrario a lo expresado por Martin, el mismo Sebastián Park manifestó hace un par de años que Miguel Martin es un “gran amigo”, según posteos de sus redes sociales. De hecho, casi un mes y medio antes de la adjudicación a su empresa se lo vio a Sebastián Park en un evento oficial del Mitic en Areguá, en compañía de Martin.

Sobre el punto, el viceministro mencionó que en dicha oportunidad (octubre del 2018) le invitó personalmente a Park para tener su visión como emprendedor. “Le invité a él, así como a otra chica que estaba con el BID”, expuso.

Instó además a la prensa a comprobar el profesionalismo de Park y concluyó que la invitación no puede vincularse al posterior contrato con el cual fue beneficiado en diciembre.

No existió corrupción, alega

El viceministro Martin aseguró que el procedimiento a través del cual fueron adjudicados los contratos fue legal.

“La entonces Senatics tenía presupuestos aprobados para ejecutar ciertos rubros. Asumí en agosto del 2018 como ministro, con un presupuesto que ya estaba ahí. Eso no se puede tocar mucho, sino que vos podés elegir hacia dónde ir como gobierno, pero el presupuesto no es muy flexible”, relató.

Añadió que desde su administración buscaban tener una ejecución efectiva y que sea de impacto para ver a corto plazo lo que podían hacer.

“Tuvimos varias licitaciones, ejecutamos varias cosas. Y entre ellas, capacitaciones, que la Senatics venía haciendo hace 4 años bajo un procedimiento existente y validado por gobiernos anteriores. Utilizamos el mismo mecanismo y rubro para ejecutar las capacitaciones a la comunidad”, dijo.

Comentó que los contratos fueron adjudicados con el objeto de gasto Fuente 294, que permite las capacitaciones a la población exceptuando la Ley de Contrataciones Públicas, y las Fuentes 290 o 264, las cuales sí exigen llamar a un proceso licitatorio.

Reconoció que la licitación siempre es el mejor mecanismo para contratar servicios del sector privado, pero indicó que ejecutaron el procedimiento que existía y se venía usando.

Admitió que fue solicitado desde el Mitic hacia el Ministerio de Hacienda un dictamen si correspondía o no el pago a estas empresas. Sin embargo, este pedido no fue respondido hasta la actualidad, según señaló. Aseveró que de todas formas, el dictamen de Hacienda no es vinculante ni necesario para el procedimiento que llevaban adelante, sino más bien como un respaldo.

Es la estimación de centros de meteorología de la región, en dónde ya vislumbran aumento relevante del curso del rio Paraguay.

Este tiene su naciente en el Pantanal brasileño, una región que continúa bajo la fuerte influencia de precipitaciones que, como el caso del estado de Rio Grande do Sul, en dónde la inundación causada por las lluvias, llegó a niveles de catástrofe que ocasionó la muerte de más de 100 personas, y destrozos de viviendas, edificios y unidades de producción, con perdidas de más de más de 10.000 millones de dólares.

En Argentina y Uruguay, las inundaciones en Brasil, comienzan a dar coletazos tradiciones en importante aumento de niveles ríos. La localidad de Concordia, al noreste de Entre Ríos, alrededor de 400 personas ya tuvieron que ser evacuadas.

Al sábado a la noche, era el distrito más afectado de la provincia. La preocupación se acrecienta y hay vaticinios de que el río podría quedar hoy cerca de los 14 metros. Otra ciudad que corre el mismo riesgo de inundaciones es Gualeguaychú, donde desde el municipio ya iniciaron operativos de evacuación en zonas costeras.

El Centro de Operaciones de Emergencias de Concordia, informó de un total de 399 personas evacuadas. Esto se tradujo en unas 120 familias, de las cuales 73 están integradas por 147 mayores y 79 menores y fueron trasladados a domicilios particulares.

“El Refugio” de Carretera La Cruz, publicó el sitio Uno Entre Ríos, ya està preparado para enfrentar la crecida.

“Hasta el día de la fecha, 226 personas fueron trasladadas a domicilios particulares y 166, a Centros de Evacuados”, sostiene la publicación.

Alto Paraná: hallan el cuerpo de uno de los niños desaparecidos

En la noche del sábado se produjo el incendio de una vivienda ubicada sobre la calle Uruguay del barrio La Lomita de Ñemby, en el límite con la ciudad de Capiatá, a 300 metros de una estación de servicio del emblema Petrochaco.

Luego de percatarse del inicio de las llamas, la propietaria se comunicó rápidamente con personal del Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Ñemby, que acudió al lugar y procedió a la extinción del fuego.

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La víctima acusa a su expareja, de nombre Hernán Pacheco Galeano, de 27 años, de ser el autor de este siniestro que, por fortuna, no arrojo víctimas fatales.

Según menciona el portal Sucesos Paraguay, la mujer decidió terminar la relación con este sujeto tiempo atrás, justamente a raíz de su constante actitud violenta.

Hace unas semanas, había logrado mudarse a una vivienda que le fue cedida por su hermana y que lamentablemente acabó siendo reducida a cenizas tras el incendio de anoche.

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Al momento en que inició el fuego, la mujer no se encontraba en el domicilio, por lo que solo se vieron afectados sus muebles, electrodomésticos y otros objetos de valor.

Tras el incidente, Pacheco se dio a la fuga y actualmente permanece con paradero desconocido, según informaron agentes de la Comisaría 60 Central.

El programa creado por Fundación Garrahan y Roche, e impulsado en Paraguay por el Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social y la Fundación Rassmuss Paraguay para apoyar, empoderar y promover la transformación digital, la innovación en los procesos y la sostenibilidad del sistema de salud público premió a 3 proyectos liderados por equipos de profesionales de instituciones públicas de salud que presentaron sus soluciones digitales.

La primera edición de Transformar Salud en Paraguay concluyó el 9 de mayo con un evento en el Hotel Holiday Inn, en el que se dieron cita representantes del sector público y referentes de la comunidad médica. El programa fue creado en 2021 por la Fundación Garrahan y Roche en Argentina, con el fin de promover la transformación digital, la innovación en los procesos y la sostenibilidad del sistema de salud mediante la participación de las propias instituciones sanitarias.

En 2023, se lanzó la edición local, que premió a 3 proyectos y fue posible gracias al apoyo de el Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social y la Fundación Rassmuss Paraguay. Los equipos seleccionados recibieron apoyo económico (U$D 5000 cada uno), capacitación y asesoría especializada, con el objetivo de que en 7 meses desarrollen el prototipo de su solución digital.

Dichas soluciones impactarán anualmente, una vez que la implementación sea total, a aproximadamente 122.000 usuarios del sistema de salud público. Además, estas herramientas impulsarán el uso eficiente de recursos, la reducción de costos, la trazabilidad de procesos y el acceso a la información, entre otros beneficios.

Los proyectos premiados que presentaron sus prototipos de soluciones digitales son:

Histerac (Hospital de Clínicas)

Plataforma web asistencial y de gestión donde personal de salud de todo el país podrá referir a mujeres con indicación de histeroscopia, agendar turnos y registrar la información en la historia clínica del paciente.

Hiupy (Instituto Nacional del Cáncer)

Plataforma digital de gestión de turnos y fórmulas nutricionales para los pacientes con sonda gástrica del servicio de nutrición del INCAN.

Sistema de Medición de la experiencia del usuario del RIISS (Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social - Hospital General de Lambaré)

Plataforma de relevamiento y evaluación de las instituciones de salud (tanto del sector público como privado) centrada en la experiencia de los usuarios del sistema sanitario.

¿Cómo fue el proceso de selección?

Durante un mes se realizaron 3 talleres formativos e instancias grupales e individuales de soporte centradas en la incorporación de herramientas metodológicas para el diseño de proyectos. El fruto de ese trabajo fue evaluado por un jurado formado por referentes del sistema sanitario, que calificaron las propuestas en virtud de los siguientes criterios: equipo, impacto, viabilidad, sostenibilidad y replicabilidad. Finalmente, los 3 equipos mejor puntuados resultaron ganadores.

Más información en https://www.transformarsaludfundaciongarrahan.org